Psychodynamisches Coaching

Wider das »Unbehagen in der
(Organisations-)Kultur«

Krisen und Konflikte sind allgegenwärtig. Sie gehören zum menschlichen Leben und können Energie freisetzen – aber auch Energie rauben.

In einem Psychodynamischen Coaching werden lösungsorientierte Methoden der psychoanalytischen Forschung und Praxis auf Ihre beruflichen, arbeitsweltlichen Fragestellungen bezogen. Ein therapeutischer Anspruch wird dabei nicht erhoben. Vielmehr geht es darum, Einzelpersonen, Teams und Organisationen Wege aus dem »Unbehagen in der (Organisations-)Kultur«, aufzuzeigen und damit Spielräume zu eröffnen, Handlungsrepertoires zu erweitern, Ambiguitätstoleranz zu fördern.

Im psychodynamischen Blick auf Bedingtheit und Verschränkung Ihrer persönlichen Dynamik mit der Dynamik des beruflichen Umfeldes, können Konflikte als Chance und Krisen als Gelegenheit begriffen werden. Angstfrei.

Im Gegensatz zu anderen Coaching-Ansätzen zielt psychodynamisches Coaching auf die unbewußte Tiefendimension arbeitsweltlicher Dynamiken. Ein Fokus liegt auf der Entstehungsbedingung, der Genese und Geschichte aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Das dort inhärente Blockade- und Konfliktpotential wird transparent und bewusst gemacht. 

Unser wissenschaftlicher Ansatz: Erst forschen, dann beraten!
Mithilfe einer gründlichen und differenzierenden Diagnostik erforschen wir Sie oder Ihr Unternehmen als Unikat. So wird für Sie bislang Unsichtbares sichtbar und produktiv.

Psychodynamisches Coaching will nicht einfach nur optimieren, sondern nachhaltige Veränderung durch persönliches Wachstum anstoßen.
 

Im Psychodynamischen Coaching bleiben erkenntnisleitende Fragen nach dem »Warum?«, »Weshalb?« und »Wie?« nicht unbeantwortet, vielmehr sind sie zielführend; denn »Wer ein Warum hat, dem ist kein Wie zu schwer.« (Friedrich Nietzsche)
 

Warum stagniert Ihre berufliche Entwicklung?
Warum liegt Ihr Potential brach?
Warum ist die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten so angstbesetzt?
Warum scheuen Sie in Ihrer Karriere den fälligen »nächsten Schritt«?
Warum lavieren Sie als Führungskraft im Spagat zwischen Kollegialität und Souveränität, Empathie und Führung, Tradition und Innovation?
Wo ist die Lebensfreude geblieben – obwohl Sie alles erreicht haben?

Wo behindern Rivalität und Neid, Projektionen, Ängste, Schuldzuweisungen und Autoritätskonflikte die fruchtbare Zusammenarbeit eines Teams?
Was ist die »Hidden Agenda« im Team? Was wird dort abgewehrt?
Wie wird mit Kränkungen und Enttäuschungen umgegangen?

Gibt es in der Gesamtorganisation alte Rechnungen, Kränkungen, die nicht verarbeitet worden sind?
Welche Kultur hat Ihre Organisation, Ihr Unternehmen?
In welchen Bereichen gibt es dort Tabus?

Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr wollen: von Sich selbst, Ihrem Team, Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen.

Mehr Antworten. Mehr Bewusstsein. Mehr Produktivität. Mehr Wachstum. Mehr Kultur. Mehr Vielfalt. Mehr Auseinandersetzung. Mehr Kollegialität. Mehr Vertrauen. Mehr Entwicklung. Mehr Kreativität. Mehr Humor. Mehr Lebensfreude.

Gemeinsam können wir dies freisetzen.

Kosten und Formate
Wir bieten verschiedene Coaching-Formate an: Einzelcoaching, Teamcoaching, Organisationscoaching. Spezifisches Konflikt-, Krisen-, Veränderungs-, Teamführungscoaching etc.

Die Kosten für Einzelcoaching tragen Sie selbst oder – nach Absprache – Ihr Unternehmen. Fragen Sie dort nach. Viele Unternehmen investieren in die Burnout-Prophylaxe, Gesundheitsförderung und Potentialentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihrer Teams und Organisationen.

Mitarbeiter, die Unternehmen oder Organisationen verlassen (müssen), verursachen hohe Kosten. Bei Organisationen mit schwerwiegenden internen Problemen sind es oft die besten Mitarbeiter, die als erstes gehen.

Die Fluktuationskosten pro Mitarbeiter werden derzeit mit ca. 40.000 Euro beziffert.